• Se legitimiza la necesidad del Cambio y la carga de la ejecución, se mueve de los hombros de uno o dos personas visionarias, al hombro de todo los participantes. La forma en que guiamos el Syndag crea un sentido de “equipo” e incrementa la confianza y el respeto mutuo entre todos los participantes. La sesión crea un ambiente energizado de comprensión, mutua cooperación y trabajo en equipo y una excitación genuina para realizar los cambios necesarios.
• Los participantes desarrollan un completo y claro plan de acción para dirigir los asuntos gerenciales y organizacionales claves, que son necesarios para mejorar dramáticamente el desempeño de toda la Organización y ponerla en la ruta de convertirse en el campeón de su mercado.
• Un importante seguro de confianza y respeto entre Adizes y el Equipo Gerencial del cliente es forjado. El Syndag también valida la disposición y capacidades del grupo líder, para trabajar juntos en forma participativa; es posible que podamos juntos concluir, que la cultura del cliente no sea la apropiada para la Metodología Adizes basada en equipos y entonces la organización seria mejor servida usando otro modelo alternativo.
• Todos los participantes reciben entrenamiento y experiencia practica, bajo los conceptos claves de liderazgo y gerencia Adizes, que ellos pueden fácilmente aplicar al regresar a sus labores. Una parte clave de nuestra enseñanza es demostrar métodos prácticos que todos los participantes puedan usar, para aprovechar el poder pensante de su equipo, mediante la generación de conflictos constructivos, en vez de desacuerdos destructivos.
COMPROMISO DE CLIENTES Y SEGUIMIENTO POST SYNDAG
El Syndag es el inicio, nunca el final. Se debe usar solamente si la gerencia superior de la organización esta comprometida a actuar y direccionar los asuntos claves que salgan de la sesión.
La excitación y energía creadas por el Syndag, acompañada con las expectativas de los participantes por cambios sustanciales en la organización, se volverán rápidamente disfuncionales, si la gerencia decide no proceder con el direccionamiento de los asuntos prioritarios. Esto no significa que la Organización deba de hacer un compromiso de largo plazo con Adizes, sino que la gerencia debe de comprometerse antes que la sesión inicie, a dar seguimiento a los resultados del Syndag de manera significativa.
PARTICIPANTES, DURACION, Y LOCAL.
El Syndag puede tener hasta 24 participantes. La duración depende de la naturaleza y tamaño de la organización diagnosticada.
Generalmente, son eventos de dos días con una sesión posterior de seguimiento de un día.
Es importante realizar el Syndag fuera de la oficina del cliente, para evitar interrupciones; puede ser en un hotel o centro de convenciones.
CONDUCTORES DE SYNDAG
Todos los Syndag son dirigidos por Consultores Certificados Adizes; son especialistas altamente profesionales, en el manejo del cambio, quienes a demás poseen experiencia sustancial como altos ejecutivos, antes de incorporarse en Adizes. Tienen también completado el adiestramiento riguroso de tres años en el programa de Certificación Adizes.
Adicionalmente a sus habilidades Adizes y su previa experiencia gerencial, también manejan un leguaje claro y un manejo de sentido común y disposición a hacer cualquier cosa para ayudar al éxito de sus clientes. Nuestros asociados poseen variados antecedentes culturales y diversos entrenamientos profesionales; muchos de ellos hablan varios idiomas. |
