adizes central america

"El rol de un gerente competente, es crear un ambiente, en el que lo mas probable es que suceda, lo mas deseable"

Seminario - Taller Adizes

EL MODELO "PAEI" DE GERENCIA GLOBAL

Aprenda a dominar el cambio y convertir problemas en oportunidades.

En negocios, el cambio constante es la única constante y parte inevitable en la vida misma. Siempre el cambio viene acompañado de problemas que demandan soluciones, en Gerencia XXI aprenderá técnicas y herramientas para atrapar el cambio y desarrollara capacidades para convertir problemas en oportunidades. Con este crecimiento tendrá el poder para impartir dramáticamente el proceso de toma de decisiones en su vida y su Organización.

dentifique su Estilo Gerencial personal y el de quienes le rodean de manera que pueda conformar equipos complementarios, que le produzcan resultados excepcionales.

Cada quien tiene un estilo gerencial diferente, que a menudo entra en conflicto con quienes le rodean, el modelo PAEI Adizes le ayudara a entender los cuatro diferentes estilos gerenciales, pera que pueda conformar equipos complementarios efectivos.

Domine estrategias para mantener el blance entre flexibilidad y control de su Empresa

Conocer la etapa del ciclo de vida en que se encuentra su empresa le permitirá determinar si los desafíos que enfrenta son normales, anormales ó aún fatales. Gerencia XXI le brinda herramientas que le ayudaran a evitar el envejecimiento prematuro.

Descubrirá:

"Cultura de funciones y adquisiciones" A pesar de la popularidad de las funciones y adquisiciones, la historia de este tipo de crecimiento corporativo, esta repleto de dramáticos fracasos y frustraciones. La mayoría de funciones y adquisiciones no resultan tan buenas como se espera arreglos que lucen atractivos en el papel, a menudo resultan frustrantes para todo los involucrados. Esta conferencia se enfoca en como predecir alguno de estos problemas aun antes de que aparezcan.

¿Qué aspectos post-fusión son críticos?

¿Cuáles son las herramientas necesarias para asegurar un proceso de integración expedito?

Preparándose para la excelencia: ¿Esta se empresa estructurada para el éxito?

Entienda como la estructura organizacional afecta la estrategia y la transparencia.

Analice su estructura organizativa e identifique que problemas esta creando. Descubra la forma correcta de estructurar su empresa para el éxito. Increíbles reflexiones desde nuestra experiencia acumulada estructurando organizaciones alrededor del mundo serán presentadas.

"La guía de navegación del CGO para el cambio impredecible", mercados, industrias, economías y países están cambiando al ritmo impresionante. Este cambio afecta positiva y negativamente a cualquier organización viviente. Aprenda métodos probados y estrategias para navegar con su organización en estos tiempos turbulentos, mientras construye una ventaja competitiva real.

"comunicándose con diferentes estilos de personas", este tópico explora los diferentes estilos de conducta que todos exhibimos y detalla como los individuos pueden identificar, entender y comunicarse con alguien cuyo estilo es diferente al suyo. La información presentada, posee valor agregado que puede ser aplicado de inmediato en la vida diaria, que es también relevante para las relaciones al interior de la organización, como en las relaciones personales dentro de una familia o comunidad.